
力勤不等不靠,及時調(diào)整工期方案,讓印尼項目現(xiàn)場的施工力量盡力向在建的快完工工程傾斜,保住重點。同時,面對巨大的用工缺口,力勤利用合作伙伴印尼哈利達集團的本土背景,2月初開始在當?shù)卣心即罅拷ㄖと耍踔两M織跨國招聘,從附近的越南、柬埔寨等地引進工人作為后備力量,補充到相應(yīng)崗位中。
“另外,我們項目公司剛剛向印尼政府承諾,出資100多萬美元在當?shù)亟ㄒ粋€核酸檢測實驗室,助力疫情防控。”蔡建勇說,印尼政府共找到了6家企業(yè),要求協(xié)建實驗室,力勤印尼項目公司就是其中一家。“印尼的疫情防控和我們息息相關(guān),我們希望盡一切努力,讓疫情早日結(jié)束。”在國內(nèi),力勤也沒閑著。2月份,力勤寧波總部向鄞州區(qū)慈善總會捐款2000萬元。隨后,江蘇子公司又向當?shù)鼐杩?00萬元。截至目前,力勤國內(nèi)外捐款總額已達3300萬元。
2009年,力勤從鎳礦外貿(mào)起步,當年實現(xiàn)銷售額4億元。2015年,公司在江蘇宿遷收購工廠,將商業(yè)版圖延伸至制造端。2018年,公司在印尼建設(shè)全球第一個采礦冶煉生產(chǎn)一條龍的濕法鎳產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
依托國外優(yōu)質(zhì)礦山資源和國內(nèi)巨大市場需求,力勤在鎳礦進口領(lǐng)域成績突出。2016年到2019年,公司鎳礦進口量連續(xù)4年居全國第一。去年,力勤的紅土鎳礦貿(mào)易量突破2000萬噸,占全國份額的28%。從貿(mào)易起家到開設(shè)工廠,再到去“一帶一路”沿線國家開礦,冶煉之后再回運,力勤一步一步走出了一個外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的奇跡。
隨著“一帶一路”倡議深入推進,一批致力于國際化的寧波企業(yè)走出國門。面對新冠肺炎疫情全球蔓延,一些投資海外的企業(yè)面臨多輪疫情沖擊。如何統(tǒng)籌抗擊國內(nèi)外疫情,做好企業(yè)復工復產(chǎn),力勤交出了一份高分答卷,對眾多投資海外的寧波企業(yè)具有很好的啟示和借鑒。
力勤從鎳礦外貿(mào)起家,向工貿(mào)一體化轉(zhuǎn)型,充分鏈接國際資源和國內(nèi)市場,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提升價值鏈,在做好國內(nèi)總部及工廠復工復產(chǎn)的同時,對海外項目帶來的嚴重沖擊,因地制宜,快速應(yīng)變,有效解決了難題,確保了項目正常推進。同時,公司以高度的社會責任感,積極捐款、捐物、捐實驗室,幫助國內(nèi)和印尼抗擊疫情,體現(xiàn)了優(yōu)秀民企的道義擔當,展示了中國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家投資發(fā)展負責任的良好國際形象。
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